hahababy | 發表於 2016-10-06 

規則一：從團隊角度，尊敬和服從上級

之所以會有上下級，是為了保證團隊工作的開展。

上級掌握了一定的資源和權力，考慮問題是從團隊角度而可能難以兼顧到個體。

尊敬和服從上級是確保團隊完成目標的重要條件。

員工如果不站在團隊的高度來思考問題，

只站在自己的角度去找上級的麻煩甚至恃才傲物，很難生存，

更奢談走得好走得遠。

規則二：一定要及時和上級溝通，讓他知道你進度和方向

一定時期內，你的工作還沒有讓別人看到成績，

這時要和你的上級主動溝通，

讓他知道你的進度、計畫和要取得的成績。

你這樣做上級會利用所掌握的資源，給你幫助讓你提前取得業績。

規則三：對於團隊依照程式所做出的決定如果認為不合理，

要通過正常的途徑與方式去反饋，並給上級留出時間，同時要執行決定

一個團隊的決定有可能是對的，也有可能不太合理。

員工先換位思考，如果對團隊的利益有保障就要服從。

若有不盡完善的地方，選擇正常的程式和方式提出建議等待回複，

切忌采取消極方式對團隊的決定。

規則四：切忌煽動同事與團隊對抗，

一個正常運轉的團隊都會對帶頭鬧事的人〝殺無赦〞

職場中受委屈甚至不公平的事都是正常的，員工可以選合適的方式提出，

也可選執法部門尋求幫助。但採取煽動鬧事的方式解決問題，

往往把自己推到一個更加不利的地步。

規則五：如果你不能為一個團隊創造一定的價值，起碼不要成為製造麻煩的因素

團隊成員形形色色個性各異，難免有喜歡用小手腕製造麻煩來達到一些目的。

一個人的為人和能力在團隊成員的長期合作中，大家都會有判斷。

小手腕能讓一個人得到短期利益，一旦其他成員了解以後，

他便很難立足。要在組織長期生存，大聰明是必要的。

規則六：對於上級安排的臨時性工作，一定要及時反饋

有時上級會安排臨時性工作給你，這些工作可能非常緊急，

上級會要求隨時回饋完成期限，這也是讓上級增進對你信任度的機會。

規則七：成就上級從而成就自己

職場上快速發展的人，是善於和上級合作的人。

合作的結果是，積極幫助上級排憂解難，同時，得到跟多的鍛煉機會，

這無疑是一個人得到快速發展的重要條件。

規則八：把事做好的同時把人做好

把人做好更是一個人品牌塑造的重要條件，

你在職場上的聲譽會決定職場的長度和寬度。

你的人品是需要大家通過與你共事看出來的，也是一個長期積累的過程。

不僅要在單位內還要在行業內、在業界樹立你良好形象。

當然好人不是指長袖善舞、八面玲瓏，

而是要學會承擔責任，不做害他人和組織的事。

原文出處:

你被開除，真的跟你的能力「無關」！ 8 個職場潛規則，一定要知道！