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【阿波羅新聞網 2015-11-19 讯】

有圖有真相

女兒進入發育期，身高長得很快，加上她打籃球運動服裝磨損很快，

於是趁這個周末去幫她買些新的。來到美國著名的體育用品專賣連鎖店Dick’s Sporting Goods，

耐克、愛迪達、North Face、Under Armor等各種品牌應有盡有，我們很快選了五件上衣兩條褲子。

回到家，見女兒在翻商標，我打趣地說，“雖說都是什麼名牌，可保不住都是中國製造的”。

不想女兒回答，“媽媽我記得你以前曾說過中國製造在美國市場的份額在減少，

還真是呢，七件衣服中只有一條耐克褲子是中國製造的。”

我翻來看看，果然。

這件耐克運動上衣產自越南。（博客圖片）

這件耐克套頭衫產自埃及。（博客圖片）

這兩件阿迪達斯衣褲分別產自孟加拉國和泰國。（博客圖片）

還有一條耐克籃球短褲產自泰國，只有這條熱身的耐克sweatpants產自中國。（博客圖片）

曾幾何時，美國商場里的這些體育名牌服裝和用品上貼著的幾乎

都是“中國製造”的商標，而現如今卻已落到了這樣寥寥可數的程度，

說明這些品牌已經完成了從中國的“大撤退”，在其他國家成功地“安營扎廠”了。

這種現象與今年夏天美國波士頓顧問公司（BCG）發表的

《全球製造業的經濟大挪移》報告的結果十分吻合。

該報告指出，若以全球出口總額排名前25的經濟體作比較，

並以美國的製造成本為基準指數100，中國的製造成本指數高達96。

也就是說，同樣一件產品若在美國製造的成本是1美元的話，

在中國則需要0.96美元，顯示兩者的差距已大幅縮小。

報告認為中國的製造成本大幅提高有三個原因，一是薪資大幅提高，

中國的時薪從2004年到2014年十年間的漲幅達187%；二是匯率，

2004年至2014年人民幣對美元的匯率攀升了35%；三是能源成本，

中國工業用電成本從2004年每千瓦小時7美元漲到2014年的11美元，

天然氣成本更從2004年每單位5.8美元漲到13.7美元，

能源成本高的原因是稅費太多，例如每升汽油價格中有四成以上是向政府繳納的稅費。

與中國生產成本暴漲形成鮮明對比的是，

美國按生產力調整過的製造業工資從2004年至今的增長幅度不到30%，

雖時薪依舊高於中國，但比中國工人多出來的工資成本被美國更低的天然氣價格、

價格低廉的棉花原料、以及當地的稅收優惠和補貼所抵消，

因此一些行業已經出現了產業鏈逆轉，不久前紐約時報中文網就曾報導過，

中國的紡紗業成本已經比美國高出30%，導致大陸紗廠反而前往美國設廠。

而更多生產商則轉移到生產成本更低的孟加拉、越南、印尼、泰國等處，

耐克、愛迪達顯然已在其中，另據公開報導，松下、日本大金、夏普、TDK均在

推進位造基地回遷日本本土，富士康、歌樂、三星等世界知名企業

也加快了撤離中國的步伐。顯然，“中國製造”正在經歷一場空前的危機，

由此引發的製造業倒閉潮已不可避免，這裡既有技術趕不上時代、

前期投入過多造成資金鏈斷裂的企業，也有無法忍受人力成本急劇上升出現歇業關門的企業，

更有試圖轉型升級但是卻沒有成功的企業。

中國製造產業發展了這麼多年，大部分卻仍然停留在產業鏈的最低端，

利潤微薄不說，產品技術也跟不上市場的發展。中國政府顯然已經認識到了危機所在，

今年年中國務院發布的《中國製造2025》，就是根據當前全球製造業發展格局和

中國經濟發展環境的變化而做出的政策調整，旨在宣導突出創新驅動，

以實現中國製造向中國創造轉變，中國速度向中國品質轉變，

中國產品向中國品牌轉變。

但隨著中國經濟進入新常態，製造業的發展所面臨的挑戰也愈加嚴峻，

顯然要想化解目前危機的話出路只有一條，不能只當別人的“血汗工廠”

或簡單模仿山寨，全面提升“中國製造”的內涵品牌和創新才是唯一的出路。